Aldi - Bold & Pepper

Transformez vos collègues
en ambassadeurs

Les collaborateurs de magasin, les collaborateurs des centrales, les chauffeurs, ... Les Cracks de chez ALDI Belgique sont tous différents. Et cela vaut également pour le lectorat de Vivaldi, le magazine du personnel du détaillant. Comment réussissons-nous à les connecter, à les informer et à les inspirer ? En transformant les collaborateurs en ambassadeurs, en racontant des histoires humaines et en complétant le contenu avec d'autres canaux de communication interne.

Un puissant outil
de communication interne

Imaginez une centrale, 440 magasins et sept succursales régionales avec des entrepôts, ... En tant que l'un des plus grands détaillants du pays, de nombreuses équipes diverses font fonctionner ces magasins. La diversité des postes, des lieux de travail et de la nature du travail - par exemple, les collaborateurs de magasins ne sont pas joignables digitalement pendant les heures de bureau - nécessite un moyen de communication qui les relie tous.

Et c'est là que Vivaldi entre en jeu. Le magazine organise une véritable réunion de famille tous les quatre mois. La grande variété de sujets, de visages, de photographies ludiques et de style dynamique rend le magazine attrayant et met ALDI en avant en tant qu'employeur.

Les personnes
avant les fonctions

Pour souligner le sentiment de famille ALDI, nous ajoutons une dimension humaine à chaque sujet. Nous le faisons en interviewant les collaborateurs et en leur laissant expliquer les projets dans leurs propres mots. Ainsi, des sujets complexes deviennent compréhensibles pour tout le monde, qu'il s'agisse d'un ouvrier ou d'un manager. Des infographies parlantes et des citations appuient le message. Des photos ludiques et un style graphique suscitent la curiosité des lecteurs pour le travail de leurs collègues.

De plus, des sections et des photographies originales mettent également l'homme ou la femme derrière la fonction en avant. Nous n’oublions pas les passions et un aperçu des coulisses. Car l'identité des membres de la famille ALDI ne se limite pas à leurs tâches quotidiennes. Ainsi, nous créons de la proximité et de la reconnaissance, au-delà des frontières des magasins, des bureaux, des entrepôts et des langues.

Mettez vos employés au travail

Si vous souhaitez du contenu qui relie vos collègues entre eux, il doit être créé par eux et pour eux. Nous nous appuyons donc sur un système intelligent de génération de contenu. Des ambassadeurs de toute l'entreprise font partie de l'équipe de rédaction et sont alimentés en histoires par leurs collègues. Ils jouent un rôle crucial en persuadant les autres de figurer dans les articles et veillent à ce que le magazine reste accessible et authentique.

Nous encourageons également quelques petites initiatives. Par exemple, chaque personne interviewée reçoit une petite fiche d'identification pour se présenter à ses collègues. Il y a aussi les héros du magazine ALDI, qui sont mis en avant dans l'article non seulement pour leur expertise, mais aussi pour leurs opinions. Une excellente façon pour ALDI de recevoir des retours directs.

Lu et cliqué

Les chiffres de l'étude de lectorat le prouvent : Vivaldi est lu. Avec une note moyenne de 8 sur 10, il reste un élément essentiel du mix de communication. Mieux encore, il joue un rôle crucial dans la stratégie de marque employeur d'ALDI : 85 % des répondants affirment que Vivaldi renforce leur sentiment d'appartenance à la famille ALDI.

De plus, Vivaldi ne reste pas immobile. Grâce à un concept original, solide et à plusieurs refontes, le magazine parvient à évoluer avec les objectifs organisationnels d'ALDI. Il devient également de plus en plus cross-média. Nous faisons habilement le saut vers l'application ALDI & Me pour les employés, où les lecteurs peuvent en savoir plus, regarder et écouter davantage. En bref, une publication intemporelle qui s'adapte habilement aux évolutions.